【情舟记】

第029则 不信任的短信变长信

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第029则 不信任的短信变长信 (第1/3页)

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我求求您:再给我半年时间,我对集团只有感激,不会说一句对公司不利的话。我们都算是有文化的人,一切作为一切忍受都是为了学有所用,请理解包含。过去种种,都不计较好不好?我们不能像那些无知之辈一样行事。我不会在集团养老,集团也不会容不下我陈月平半年吧。

谢谢总经理!对我不能以大众化的眼光看。我是只要交待一句就能做好所会的事那种,就像只要有个题目就能做一篇完整的文章。还是相知不足,容我给点解释:我珍惜您每一次交待,一定是很用心在执行。

去年八月,您等于是把厂务部交给了他(他是外籍,公司的第一部门主管,都是外籍人)和我。

我是经过了深思才决定自己该怎么做的,他是主,我是从,我认定他将是未来可以跟随您数十年的人,他对于您的重要可能超过他自己的认定,必须要使他成长起来!

可他的性格上有严重缺陷,在您的强势之下,他的魄力相差天远,如果我再露出锋芒,他就更加不够看,所以我必须更加淡化自己,在人们的注重之外不知不觉地把事情做好。必须要把他突出出去!

我这是为了长远的大局,完全牺牲自己的功劳。这期间,我已经默默地做了很多很多事,没有让公司得知。ERP系统的全面优化,挪用流程的建章立制到实际运行,内外销系统的互通壁障的打破,三地产能和物料资源的共享,集团图面和检测统一标准,现场三T时间数据库的建立从而在ERP中体现出产品流程分秒化,快速补充不良和尾数的应急机制,等等。通过这些,从不同层次理顺了基本设定和基础配备,把纷繁复杂的条理明晰化简单化一一理顺之后,培养新人来接手,换最棘手的难题给自己。再难现乱的问题,只要到了我的手上,过一段时间后,就是小学生也能操作得很

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