第166想 另一番天地 (第1/3页)

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【接上文】附件4.从反馈系统的确立到无反馈快速跟踪

——企业运作中的信息论运用之二

o这样一套一套滴相连接，如同古人在《察今》中所接及的察今即可以知古，审堂下之荫而知阴阳之变的理念，也就是当代最前沿理论之系统论的运用，特别是信息论的运用。读下小说网

o将这些基本的东西整合起来，用程序文件固化，就是我所说的反馈系统的确立。必须要从散见于各种文件指令方法指导书相关规定中提列出来，整合成提纲絜领性的文件，走正规渠道审批通过再生效，才能算是真正的确立。不是经验的代代相传，也不是一遍一遍的作笔记。

o确立与不确立的对比，就是我在前面所提到的“精华”与“烟云”的区别。是至关重要的作业必须要再强调。有了，就是高楼大厦！没有，就只是零星的小木屋！

o反馈系统确立起来之后，我们只须知其所在的键位（时间键所在的位置的简称），不必再等相关的信息反馈回来，即知其情形，也知所当行！这就是在无信息反馈的状态下，就能展开相关控制行为，所以是可以归纳为我们力求的“前馈控制”中去的。

o我写下本文的目的，也就在此!

o前馈控制，能够快人一步的企业战略，万金求一也不可得，能够有取得的可能性，却轻轻地让它过去了，连试试都不去，正如他轻轻地来——这将不是我个人的悲哀！

o反馈系统的确立，就是为了快速跟踪。从快速跟踪到无反馈跟踪，前者是基础，后者是大厦，没有前者的完善，就不会有后者的完满。

o之所以要强调这一点，因为只从字面去理解：既然是无反馈，就不必建立反馈系统嘛，为什么还要先确立反馈系统呢？因为时间键，是必须在反馈系统确立后才能建立的，没有反馈系统来确立，时间键音效就是不可信的，这是无反馈系统最关键所在。

o从快速跟踪到无反馈跟踪，中间的桥梁就是时间键，时间键建立起来之后，只需要看时间，而不必须再收集其余

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