第33章 商业地产 (第2/3页)

方式，店铺款加利息加投资回报，用8.9亿买了个清净。

从法律层面讲，这并不是万达的问题，而是租户的问题——对方高估了自己的盈利能力。但是，在华夏法不责众的‘传统’中，一旦形成群体性事件，对错便已经不是主要问题，维持稳定才是政府和企业首先考虑的事情。

任何一个有长远规划，而不是打一枪换一个地方的企业，对于这种事件绝大部分都会选择息事宁人。如果亏钱的消息一旦传开，并在人们心中形成固有印象，那企业的品牌形象也就毁于一旦了。

所以，万达在经过这次血的教训后，才选择了在当时看来绝对是相当另类的一条路——只租不卖！而在后世，这个不同寻常的选择，经过时间的历练，也被证明为是个正确的决定。

但在如今，这个看似简单的行业规则，却还并未被绝大多数人认同，直接出售依旧是他们盈利的主要手段。

另一方面，商业地产相对于住宅地产，投资回报期长的让人有些难以接受。短则两三年，长则五六年，遇见规划失败或是政策突变时，资金回笼更是遥遥无期，根本没有盼头。

在严重依赖银行贷款的地产行业中，投资回报率越长，银行贷款的利息也就越重，这也就意味着企业的负担更加沉重。

如此长的资金回报期，如果遇上了不可抗拒或意料之外的负面因素，进而影响了企业的利润收益时，负债也就随即而至。

一旦负债，银行便极有可能暂停对企业的后续贷款，转而提前催要前期的投资贷款。而流动资金的短缺，又会进一步加剧企业状况的恶化，负债水平继续上涨。而负债金额的继续上涨，又会再次引发银行的连锁反应，后续贷款也就更加遥遥无期。陷入这种恶性循环之后，企业离破产边缘也就不远了。

任何一个新行业，都是在无数先行者倒下死去之后，才会被后来者摸清规律，总结出经验，进而避开那些吃人的陷阱，慢慢走向成功。

商业地产，对于如今的地产开发商们来说，便是一个充满机遇的新兴行业。虽然隐隐发觉前方充满光明，但路途中的黑暗与迷茫，却还没有找到办法消除。

摸着石头过河，是现在商业地产从业者的现状。失败的概率远在成功之上，相对于处在爆发期的住宅地产来说，盈利水平并不高。

但熟知后世情况的李修杰却明白，未来的华夏首富，正是靠着商业地产这条路，才走上了人生的巅峰。

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