【NBA2000之金钱帝国】

第373章 BBL计划(2)

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第373章 BBL计划(2) (第2/3页)

MSG就是NBA之中最好的球场之一,绝对可以代表nba体育馆的整体形象。

BBL(德国篮球甲级联赛)在96年成立,主要在本国之内运营为主,一直是用“拜耳竞技球场”来举办选秀大会,而这个体育场一直是勒沃库森足球俱乐部的主场;整整改造了11年,才勉强加了一个盖子,勉强不让篮球比赛因暴雨临盆而狼狈撤赛了!

德国篮协(DBB)的上一任主席,BBL公司的上一任总裁,就是拜耳俱乐部总经理勒奥托—赖恩特耶斯。

刚刚过了4个赛季,BBL公司便从DBB手中,夺到了管理大权。

目前,bbl公司的市值勉强折合为6000万美金。(是nba最廉价的奇才队市值的1/3)

明面上,DBB还占有bbl公司26%的股份,将管理权托管给了bbl公司,还拥有赛事安排权和财务监督权,其他就没了。

毕竟是国企嘛,脸皮还是要的!

事实上,BBL和DBB各占有26%的记名股份,合在一起,恰好达到了52%的绝对安全控股线。剩下48%的不记名股份由18支职业球队来内部认购,其中14只甲级球队认购3%的股份,另外4支乙级认购1.5%的股份。

这些不记名股份,只可在球队之间互相转让,表示风险均担!

这个股份比例,恰好是并购的方式,未来可以选择以私企BBL,或国企DBB两种形式来上市,到股市上圈钱来增加运营成本,以尽快最大做强。

其中甲级球队,基本上都是某足球俱乐部的附庸,主场嘛,哎,就不说了!

其中乙级球队,基本上都是大学附属的体育馆,500人规模,勉强算是自家的地盘。一旦打出了一个赛季的好比赛,刚刚爆发的核心球星就被甲级球队给挖走了!

这辈子想要升级啊,遥遥无期,比牛郎见织女还要困难!

第6点,解释一下bbl球队的运营情况,看下面两条。

为避免球队变动

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