第九章 索尼银行 (第2/3页)

同效益。

尽管如此，保罗·贾米森戈麦斯顾问警告说客户将对索尼银行期待很高的希望。石井茂担任索尼银行首任会长。截至2005年，公司面临盈利薄弱。到2007年，索尼银行已经积累了50万客户。这一年，索尼计划增加一个在线经纪。

索尼银行在2001年成立后，索尼拥有其80％的股份。到2005年，其持股比例已上升到84.2％。当摩根大通出售其股份，索尼增加了87.4％的股份。

三井住友银行持有索尼银行16％的原始股份，允许索尼银行客户访问其7600台自动取款机。到2005年，三井住友银行持有索尼银行股份减少至12.6％。jp摩根大通银行在2001年成立后，持有索尼银行4％的股权。摩根大通希望扩大其在日本的资产和财富管理服务。该公司到2005年持有其3.2％股份。到2005年，摩根大通出售其全部股权给索尼移动。

在索尼移动完全接受索尼银行之后，索尼银行在短短的一年之内已经发展国内极具竞争力的私人银行。

相比于其他银行在贷款方面的各种严苛的要求，索尼银行的限制就要少的多，而且贷款的最高限额也比其他的银行要好的多。

香川羽选择索尼银行正是看中他的这一个优点。

一大清早来索尼银行的人并不多。

“请问您有需要什么服务？”坐在窗口的服务人员带着职业性的微笑问道。

“贷款。”香川羽同样报以微笑。

“不知道您希望要多少金额？”

“我希望能和你们的经理洽谈..”

服务人员一听知道可能遇到了一个大交易，她不敢怠慢赶集拨通了部门经理的电话。

不久之后，一个身穿银色西装、年龄约有四十岁左右、四方脸，脸上很干净，没有丝毫的胡茬..眼睛里露着精光。

“请问是您要贷款吗？”中年男人见到香川羽之后没有废话。

“是的…”香川羽的态度不卑不亢，没有丝毫的拘谨。

“那好，请您跟我来

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