第三十五章 品牌与形象 (第2/3页)

是否能造出合格的cd随身听？”

话说到这里其实诸葛亮表达的意思已经很明显了，或许里面表述方面有一些错误的地方，可作为一个古代人发现这个问题并有心要解决这个问题，这种变化还是值得鼓励的。只是类似的名人还有一个，那就是诸葛亮以前的主公刘备，大耳刘皇叔可没少被人讥讽为织席贩履之辈，诸葛亮没提他不知是忘了还是念及旧主情谊。

王世杰点了点头，“诸葛先生说的不错，你们怎么看？”

怀恩皱眉道：“我觉得这个跟名声没什么关系，准确的说应该是公司形象问题，其实没必要这么纠结，意大利的兰博尼基跑车够牛吧，它的创始人当年也不过是一个造拖拉机的，咱们就算电子手表卖得好也应该不存在诸葛顾问担心的问题。”

“不，我觉得诸葛顾问说的很有道理。”范志成开了腔，很坚定的支持诸葛亮，并继续道：“怀恩你举的例子那是国外，而在华夏这个地方，人们对于形象还是很看重的。比如说一家华夏企业是生产坦克的，那么这家企业生产的拖拉机人们下意识就会觉得质量一定很好。但如果换成一家生产摩托车的企业去生产拖拉机，我可以负责任的告诉你，这家企业的销量肯定很一般，原因就在于华夏人认为生产摩托车的企业造不出好的拖拉机，华夏人的思维逻辑和米国人有很大差异，你明白了吗？”

王世杰也很认同诸葛亮和怀恩的话，说道：“我也觉得诸葛先生提的这个点很有道理，那么我们应该如何体现‘智尚电子’的企业形象呢？”

诸葛亮听到王世杰的问题回应道：“要解决此事，其中有一个关节我还没有想清楚，这才提出了这个议题，要不然大家都说说看法？”

范志成想了一下，首先发言，“从科技含量上来说，电子手表的确是电子产品中最低端的存在，能不能这样如果只是为了营造‘智尚’电子的品牌效应，我们可以先暂缓电子手表的xiāo shou，转而先拿出cd随身听来，这样就会给市场一种感觉，我们是做cd随身听起家的，这样的品牌形象起点就会高很多。

不过我认为等cd随身听发布后，就立刻开始xiāo shou电子手表，因为这款产品不占用资金，市场需求量大，资金方面压力小，资金回收快，是我们企业发展的最好产品。”

范志成这番话有理有据，到也算是个办法，怀恩和道森当即点头附和，诸葛亮却道：“不妥，适才行政部范总监也说，电子手表市场需求大，此因售价低廉，cd随身听售价高昂，一时之间恐怕难以打开局面，若是cd随身听尚无名气便发布电子手表，恐怕适得其反。

亮有一策，王董事长可寻闹市显眼之处对cd随身听进行广而告之，如此一来，便可以快速宣扬cd随身听，等到cd随身听打开局面后再xiāo shou电子手表更为稳妥。”

一直聆听大家讨论的王世杰在听到诸葛亮话里的“广而告之”四个字的时候，脑海之中立刻闪过了一道电光，整个人都豁然开朗，兴奋的站了起来，大声道：“不必

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