第86章 女人，真是一种奇怪的生物 (第1/3页)

人才的问题，是一个长期问题。

此前国内，哪怕使用相同的设备，并且工艺已经突破，但是要想良率赶上台积电，也非常困难，原因就在于人才。

缺乏人才，是国内半导体行业，长期面临的困境。

好在陈飞的快速晶圆厂，拥有设备优势，对人才的要求，相对低很多，而且经验积累的速度，比台积电那边，快得不是一星半点。

比如说台积电的12寸晶圆厂，从硅晶圆到芯片，中间要经过200多道，甚至300道工序，蚀刻一层晶体管，要2天时间。全部做好，要半个多月，甚至一个月，中间只要出现一丁点的污染，甚至震动，就全部报废了。

难度之高可想而知，对工程师的经验，也就非常依赖。

蛋疼的地方在于，由于一个周期，起码要半个月，导致工程师积累一次完整经验，同样是半个月。一年才24个周期！要培养出一个经验丰富的人才来，得花多少年？

陈飞的快速晶圆厂，就完全不同了。由于电子束的波长特别短，只需要20来道工序，就将芯片做完，而且是一次蚀刻完毕，并不需要长期浸泡之类的麻烦事。

45秒就从头到尾做完了，不到1分钟就完成数据积累。经验增长的速度，当然不可同日而语。

这也是快速晶圆厂，良率提升迅速的原因。

只可惜，快速晶圆厂再好，招的工程师，也要有相关的知识储备才行。

陈飞也变不出人来，现在采取的办法，只能是低级工程师，先跟着高级工程师学习，等后续视他们的表现，酌情安排到一条小生产线当厂长，试试堪不堪用，行的就上，不行就下。

总体来说，人才问题，对于小飞半导体是一个麻烦，需要逐步积累和筛选人才，但是能够解决，比起同行的情况，好得多了。

第二天，陈飞就将厂区的火灾防护，还有各类安全检查和防护，都交给专人去处理，还请了个咨询公司，全程监督和评估。

务求保证工厂的安全生产。

之后，陈飞就对小飞半导体，第一个月产生的利润，进行了分红。

按理说，公司分红，通常是半年或者一年，进行一次，方便财务和会记事务所核算。不过他实在太穷了

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