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首先，就是市场份额的瓜分相持。

第一批阵营，优库和土豆的合并，爱奇意和pps在一起，藤讯视频有着强大的渠道和用户群体，加上当时网络上疯传的，搜狐视频要收购pptv，在这里，视频业的市场份额，已经进入到了瓜分相持的阶段。

第二阵营的风行、56、酷6、乐视、芭乐，甚至依靠播放软件活着的迅雷看看、暴风影音等不具备足够的力量改变市场格局，所以，视频行业的市场份额想要大变，已经不太可能。

而像六间房和呱呱视频已经在摸索细分视频领域，他们通过在线演艺，已经让自己盈利，让很多人网络美女主播挣到钱。

实际上9158、

第一百二十二章 长安视频的发展方向 (第2/3页)

不开放注册，是留不住用户的。

这样做，虽然前期麻烦，可一旦运营起来，对我们今后的发展，绝对是有利的。

网上的用户那么多，不能考虑得太单一。

为了保证一时的流量，不开放注册，那是绝对留不住人的，必须强制注册，不注册就无法下载。”

沈庆山说：“可是，我看其他类似的电影网站，都没提供注册，流量也都不错。”

别长安说：“那些网站都是打一枪换一个地方的，长久不了，常驻用户少得可怜。现在的互联网，越来越倡导每一个人都是一个独立的生命个体。

而网络视频，也需要这种个性化和本地化。

喜欢的视频就出现在我面前，不喜欢的就不要给我推荐。

而要实现这些，就必须实行会员制。

有需求才有市场，视频行业需要在进入大数据时代之后，全面个性化和本地化。

你看完一个视频的时候，pc端或者移动端总是不失时机的推荐“你也可能喜欢”，这是个性化服务的表现。

本地化方面，视频行业还需要学习社交产品进行补课。有太多的省、市、县视频新闻可以在大数据时代有效本地化，进而产生较强的用户粘性。”

别长安的一番话，听得沈庆山跟周杨，如入云端。

“嗯，有道理……”

“照我说的做。”

周杨说：“行，我们马上就做。”

沈庆山走之后，别长安把2002年到2017年，国内视频行业发展的时间线，给整理了出来，并做了相应地划分。

他只能记个大概，很粗略，不过大方向应该错不了。

透过现象看本质，或许能找到对自己有用的东西。

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