第十章 饭前饭后的闲聊83 (第2/3页)

是新概念在新技术支持下，在大数据的基础上建立的产物。

我们经常能听到有人问1+1这样简单的算术题，回答1+1时，是否答案就只能是等于2呢？其实在新思维的模式下，1+1是能得到大于2的结果吧，当然，也就有可能会得到小于2的结果，在新思维方式下，这里说到的1+1算术题，是指一件简单的事物，与另外的一件简单的事物，在经过简单的相加后，简单相加后可以产生的新事物，已经不是原有数字的简单相加，而是有新事物产生，新事物看来依然还是很简单的事物，但是事物的性质，可能就已经发生变化。当然，怎么才能在简单相加后，达到大于2的结果呢？而不只是产生小于2的结果呢？这也不是简单方式就能做出的回答，在回答这问题时候，可能涉及到很多方面的内容，也有很多值得进行探讨的问题。

唐采莲在那家跨国服装公司工作时，也对那家服装公司的发展做过案例研究，认为这家服装企业能够发展，是与这家公司的创办人的思维角度有关系，她能以新的思维角度看待她新创办的公司，她对公司的发展定位，没有跟在传统的服装公司后面，没有跟在很多服装公司对于服装面料的质量要求后面，她是提出面料中等质量的要求，来满足她对服装设计变换快速的要求，也能满足公司对服装价格的定位要求，她的新观点，是一种全新的服装公司经营理念，而她的公司得到成功，公司发展很快，能说新的观念还是传统的服装经营观念吗？唐采莲曾经对企业在新思维形态下发展有过思考，她在那家跨国的服装企业里工作时候，她也与那位外方总经理说过对这家服装公司的看法，而且还举出像亚马逊这样企业形态作为例子，她们间有过多次对这事情的讨论，唐采莲向外方总经理提出，是否公司可以参照亚马逊的做法，提出可以在网上设立服装商店的想法，由于那位总经理只是区域部门的主管，而对设立网上服装公司这样的事情，涉及到公司企业的发展战略问题，这事情就不了了之，另外，那位总经理也比较保守，他对在他那分公司里设立网上服装商店这样事情，也有不同的看法，还对唐采莲说，亚马逊商店有什么创新呢？不就是原来存在的邮购商店的拷贝吗？只是亚马逊加上计算机这项新的技术，他们这样就算是‘创新吗？’就成为新的企业形态吗

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