第五十四章发展前景 (第2/3页)

们每个人除了自己自身的职务之外还有一个必须要时时谨记的身份就是销售专员。这其实也是别的很多公司都在启用的运营模式就是公司员工身上都背着业绩。如果我们每个人每个月的固定任务量是至少拉倒一笔生意的话那其他宣传好好做也会有找上门的单子我们就能保证公司的盈利状态了。”

大家听杜迷津完都是一副压力山大的表情尤其是保诚他撇着嘴道：“杜姐你的倒是容易关键是上哪去找客户啊我总不能满大街的见人就问‘你感情上是不是出了问题’吧那还不得被人打死啊再了有情感问题的人有那么多吗？按我看啊市场本来就有限做这行根本就赚不了什么钱就是林李非凡突奇想开了这么个不靠谱的公司还不如趁早转项算了。”

保诚刚完就见林李非凡怒气冲冲的瞪了他一眼做出一副随时准备反驳不争个你死我活誓不罢休的架势。为了避免他们俩吵起来打乱会议进程杜迷津赶紧接着道：“我相信保诚的想法你们其他人也会有那现在我就和你们分析一下这个行业的市场大环境咱们用数据话。截止到去年年底国家统计局数据表示市登记常住人口数为163万人5岁以上中老年人比例是17%未成年人比例是23%刨除这部分年龄不合适的不予考虑还剩下约638万人假设这些人群中只有一成的人有情感疑难问题就是63万人。再假设有情感问题的人里只有一成会想到找情感策划公司寻求帮助也就是潜在客户那就是6万人。到目前为止我还没有在上搜索到市有任何同类的公司也就是市情感策划公司非常少并且就是有的话也没有真的做起来假设会有其他团队在和我们做一样的生意我们只能接到三分之一的潜在客户的话那就是2万人。如果人均消费都只按照沈枝这单一半的费用来算的话就是每人15元。刨除流动人口每年增长不计就算我们要用1年才能做完三分之一的潜在客户的话那每年

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