第149章 前沿战斗 (第2/3页)

”该旅作战支援营营士官长吴双江告诉记者，他在报名参加士官长选拔时，一开始遭到了家人反对。家人认为他在部队服役了16年，再服役几年到头来还是一个兵，还得面临今天的选择。他认真学习士官长制度方案之后，认为继续服役有奔头，士官长岗位为自己的发展提供了更多渠道和更宽广的空间，自己可以在这个平台上发挥自己的智慧，施展自己的才华。

为有源头活水来。士官长制度在该旅实行后，不少像吴双江这样的优秀战士选择了留队。刚刚选晋士官的下士潘涛说：“我爸一直想让我回地方发展，可我觉得留在部队更有发展。我一定努力训练，早日当上士官长。”

“士官长制度最大的好处是让人有奔头!”刚刚晋级上士的三营炮兵连士官长郎丰林告诉记者，他现在是一个连士官长，负责连队的训练、管理和教育，感觉这个岗位很锻炼人，他的下个目标是竞选营士官长。

“能者上，庸者下。”该旅军务科长孙伟鹏介绍，旅通过梳理吸纳我军军官、士官队伍考评工作经验，借鉴美军军士长考评做法，研究了士官长考评措施。

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评定结果作为士官长晋升、奖惩的重要依据，未经考评或考评不合格的不得担任士官长，年度考评不合格的撤销士官长任命。这样一来，士官长工作才有动力，其他士官也有盼头，才能够有效地调动其他优秀士官投身士官长岗位贡献力量。

“解决后顾之忧，士官长工作才能得心应手”

为确保士官长上岗就能尽心尽力工作，该旅对部分士官不愿担任骨干或担任骨干期间工作缺乏动力现象进行了调研，结果发现：有的士官表示不愿担任骨干是因为当骨干不仅辛苦还得罪人而且津贴少，不值得;有的士官则表示家属就业、子女上学、两地分居等问题牵扯着他们不少精力，分身乏术。

“解决后顾之忧，士官长工作才能得心应手!”该旅领导接到士官长试点任务后便达成共识。“士官长是部队的一个新生群体，对部队未来建设具有重要意义，我们要确实做好保障，让他们全身心投入到工作中。”

采访中，二营士官长徐登波谈到，士官长大部分都是已婚士官，主要的问题是两地分居和家属随军。三营九连士官长王慧龙说刚有孩子，媳妇没有上班，希望工资待遇会好些。四营十二连士官长苟世鑫则表示，由于身

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