第149章 前沿战斗 (第3/3页)

上有训练伤，希望有体检待遇。对于这些问题，他们进行了反复的论证，研究出初步的管理保障方案。

“组织这么重视，我们更得努力工作。”一营士官长陈忠波告诉记者，当兵15年了，第一次有自己的独立办公室，并且还有了体检、供应等待遇，这就好像“提干”了，加入到了干部行列。三营士官长孟祥士也表示，自己的梦想就是成为一个军官，因为年龄大的原因，提干未果。现在自己虽然没有戴“星”，但享受着“星”的待遇，行使着“星”的权力，照样有“星”的荣光。

“其实我的‘后顾之忧’是能力有短板。”在别人都关心薪金待遇时，三营保障连士官长马田难为情地介绍，他精通驾驶这一专业，但连队有六七种专业，所以他组织连队训练、考评就有难度。看书( .ns.)他怕由于自己能力有限拖连队的后腿。于是，他加班加点学习其他专业，并请教各个专业能手。

其实，像马田这样有“后顾之忧”的士官长不在少数。“选出的这36名士官长绝对个顶个，每个人身后都有一大堆荣誉。”该旅军务科长孙伟鹏告诉记者，但是他们并不是全能的，都有短板。对此，该旅把士官长纳入到了每年的“三长”集训里，并隔段时间进行集中培训。

“领导放权，我们有干头”

2013年11月21日，该旅36名士官长从军区综合训练基地学成归来后，立即奔赴各自岗位，负责营连的训练管理教育工作。

“虽然岗位职责明确了，但总觉得力不从心。”部分连士官长坦言，连队似乎仍然把我们当成一般的“士官骨干”，没有独立的行政权。我们平常负责制作训练计划，传达连主官的口令，俨然一副连队“大文书”的模样。最可气的是，有些文书甚至把自己的业务也推给我们。三营炮兵连士官长郎丰林也讲起一件尴尬事，连队一名排长由于毕业时间短组织能力偏弱，按照士官长职责，他有指导排长的权力。于是他主动上前帮助，不料却吃了闭门羹。针对这种问题，该旅进行了深入调查分析，一种新制度改革必定会遇到阻碍，特别是士官长这种和主官“分羹”的制度，会让个别干部心里不舒服。

名正还要言顺。他们专门召开了士官长任职大会，强调了士官长在未来部队建设中的重要性，让大家认识到士官长岗位是一辈子的事业、是核心支柱，掀起向士官长学习的热潮。

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