这不就是效率吗？”

和平年代，在现有的制度框架内搞改革，小平同志为什么要用‘杀开血路’这样的话？因为小平同志认识到，在中国搞改革很艰难。

在中国搞改革，就要有冲锋陷阵的人，要有甘当烈士的人。

如在金融领域，指望国有银行去冲锋陷阵不现实，只有靠我们这些民营资本。

国债回购业务就是一个明显的例子。场内交易不死不活，一有场外交易，马上就不一样了。

以前每年发行国库劵，财政部就头大，搞行政摊派，还要四处做工作；一放开国债回购的场外交易，国库劵发行就不再难了，财政部高兴，但最高兴的还是国家。

做的好，国家经济发展；做的不好，自己当烈士。”

众人再次大笑：“郑斌，你这话有点反动，是跟谁学的？”

“我不是跟别人学的，是我自己悟出来的。

我这个话并不算反动。

小平同志曾经跟广东省的领导说，要杀开一条血路。

第22章 美丽作伴 第132章负激励 (第3/3页)

他们就不愿意做小额贷款。

银行每年都有任务，他们不会去多完成任务；担心做得多，明年的任务就会下的多，那就是自己给自己找麻烦。

银行受国家保护，有困难找国家；受保护的企业是不可能有积极性的，只有依赖性。

也就是说，国家处处呵护银行，但给银行的激励却是负激励。

我是私企，没有那些负激励。

我做好了发财，我做烂了跳楼，我的责任心不是银行能比的。

银行不愁业务，我要自己去开拓业务。银行吃肉，我就是啃骨头也要自己去找。我的努力不是银行能比的。

做生意的人都厌恶风险。但是国家有限制，我们只能做那些银行不做的高风险的业务。

国家保护银行，银行认为是理所当然的；他们只会找国家要政策，讲条件，不满足还有意见。

政府允许我成立城信社，我就心存感激，认为是政府对我的肯定和奖励，我对国家就怀有报答的心。

这就是激励不一样；激励不一样，效率就不一样。

如果国家放开管制，允许公平竞争，我这个城信社，可以吃掉牡丹市一半的银行。”

几个人都笑起来：“你很狂妄啊。”

郑斌也笑起来：“我一说就激情，忘了形。你们都是公家的人，都是领导，不喜欢听这样的话。

我刚才说的是‘如果’。

从国家的角度考虑，不仅要考虑效率，还要考虑公平。

国家的想法，我也猜的出来。

一方面讲公平，金融管制，银行国有，社会可以稳定。

另一方面讲效率，让我们这些民营企业在前面冲锋陷阵。

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