最后用“亲而誉之”结尾而不是用最高的“不知有之”。是因为不管一个领导者的能力再大，他也无法替代天地之间的规则。

也就是说一个好的领导人能做到的最高境界就是：亲而誉之。

或者我们应该理解成：要对自己说出去的话、做过的事负责任。

“功成事遂，百姓皆谓：我自然。”

这一句是对上一句“犹兮其贵言”的解释，意思是说，只有你对自己说出的话负责任，那么你做事的成功率才会变得更大一些。

而你做的这个决定，还必须要让百姓觉得：这事就应该这么做或者说这事本来就是这样的。

这才是一个合格的领导者，也才能令百姓：亲而誉之。

第十七章 太上，不知有之 (第3/3页)

这种强大的力量一旦产生，你就会产生一种很明显的毫无畏惧的感觉、一种“战无不胜”的感觉。

我们常说自信源自于实力，当人们认为自己对某件事或某个观点的认知是绝对正确时，会不自觉的表现出：抬头、挺胸、眼神坚定，说话时慷锵有力，行事果断等行为。

相反，如果一个人不够自信，那么他在做某事或表达某个观点时，会习惯性的流露出：低头、缩肩、眼神飘乎不定、说话吞吐、做事犹犹豫豫等表现。

更通俗一点的讲：自信的人不害怕，害怕的人不自信。

当一个人做事的时候畏畏缩缩、犹犹豫豫，讲话时吞吞吐吐、躲躲闪闪的时候，别人如何对你放心？

所以说：信心不足，就会有人不相信你的能力。

“犹兮其贵言”

有的版本中写成：悠兮，其贵言。

犹字是迟疑，拿不定主意的意思。

悠字是悠闲的意思。

贵指珍贵，少的意思；贵言指说话少或者少说话。

作为一个管理者，是应该在说话的时候多考虑一下自己的话说出来之后会产生什么影响呢？还是悠闲的发布几条命令呢？

我认为：做为一个管理者，他的每一个决定都会影响到很多人或者很多事的最终结果，所以他应该在发出命令之前仔细的考虑一下。

比如一个将军，在决定攻打敌人的时候，首先要考虑清楚能不能打，该怎么打。

而不是悠闲的来一句：干他娘的！（虽然这样说很过瘾）

所以这里应该写作“犹兮其贵言”。

意思是说：当我们做事情或说话时一定要谨慎，如果必须下决定的话，一定要好好考虑一下后果。

这才是一个领导人应该做的事，否则就是一个“昏君”或“莽汉”。（民间习惯称这种人叫做“愣头青”）

当我们信心不足的时候是不敢多说话，但是当我们拥有自信心的时候却要少说话。

阅读道德经诠释最新章节 请关注读下小说网(www.duswx.com)